茶難賣(mài)!產(chǎn)能過(guò)剩!普洱茶市場(chǎng)蕭條的根源,終于找到了
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茶難賣(mài)!產(chǎn)能過(guò)剩!普洱茶市場(chǎng)蕭條的根源,終于找到了

茶難賣(mài),產(chǎn)能過(guò)剩的背后。

是普洱茶行業(yè),無(wú)法找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

大到一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),各種問(wèn)題都會(huì)暴露出來(lái),就像今天的漂亮國(guó)。如果內(nèi)部無(wú)法消化,外部無(wú)法轉(zhuǎn)移,矛盾會(huì)接連爆發(fā)。

小到一個(gè)產(chǎn)業(yè),如果沒(méi)有新概念支撐行業(yè)的發(fā)展,最后,這個(gè)行業(yè)變得越來(lái)越艱難,越來(lái)越內(nèi)卷。正如今天的普洱茶。

-01-普洱茶,紅利期有多爽

普洱茶,有過(guò)兩次紅利。

2007年初的越陳越香,2014年初的名山古樹(shù)茶。

做茶十幾年的老司機(jī),只要回想起當(dāng)年的繁華,都會(huì)從夢(mèng)中笑醒。再看著如今倉(cāng)庫(kù)里賣(mài)不出去的普洱茶,兩相對(duì)比,不禁潸然淚下。

2007年初,普洱茶創(chuàng)造了很多富豪

2007年4月8日,思茅市改名為普洱市。

其背后,是普洱茶的第一個(gè)牛市:只要是普洱茶,絕對(duì)不愁賣(mài)。

2007年初,云南一家茶葉公司的老板管先生透露:普洱茶每月銷量30噸,5月甚至達(dá)到40噸。

一家茶企,一個(gè)月能賣(mài)掉30噸普洱茶,這樣的出貨量,甩出今天99%的茶企,可見(jiàn),當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)有多繁榮。

2007年,一位溫州建材人形容普洱行情:12000元一件(7542)時(shí),朋友勸我投資,我沒(méi)敢,畢竟對(duì)普洱茶一竅不通,不知水深水淺,不敢盲目跟進(jìn)。

誰(shuí)知道幾天時(shí)間漲至16000元,眼看著沖破18000元、20000元,感覺(jué)白白錯(cuò)過(guò)了暴富的機(jī)會(huì)。

2007年前四個(gè)月,普洱茶暴漲的神話,創(chuàng)造了一大批百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁(一點(diǎn)都不假)。

只是,普洱茶表面繁榮之下,是港臺(tái)商人收割的前夜:

2004-2007年初,港臺(tái)商人炒作普洱茶,至少吸引200億民間資本投入普洱茶。資金盤(pán)擴(kuò)大后,港臺(tái)商人開(kāi)始拋貨收割。

一方面,港臺(tái)資本家拉動(dòng)茶價(jià)飛速上漲,吸引越來(lái)越多的人進(jìn)入普洱茶;當(dāng)投資者帶著真金白銀涌入普洱茶行業(yè)的時(shí)候。

炒家上演奧斯卡般的一幕,開(kāi)著卡車,到自己控制的茶莊收茶,制造普洱茶供不應(yīng)求,市場(chǎng)一片繁榮的假象。

另一方面,炒家將之前囤積的普洱茶,有條不紊地投入市場(chǎng)。比如,一級(jí)經(jīng)銷商交了3000萬(wàn)擔(dān)保費(fèi),給你多少貨,二級(jí)經(jīng)銷商又給多少貨……(莊家掌控著由一級(jí)經(jīng)銷商串聯(lián)起的、以利益抱成團(tuán)的、龐大銷售體系)

通過(guò)這樣的方式,嚴(yán)格控制出貨量,結(jié)果就是:港臺(tái)商人倉(cāng)庫(kù)里的貨已經(jīng)拋到了經(jīng)銷商手中。但終端市場(chǎng),普洱茶還在漲價(jià)。

價(jià)格一直漲,一級(jí)經(jīng)銷商拋給下家,一個(gè)拋給一個(gè)。大魚(yú)拋給小魚(yú),小魚(yú)拋給蝦米。到了終端,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人接盤(pán)的時(shí)候,泡沫被刺破了。

2007年6月,普洱茶崩盤(pán)。云南一家茶葉公司的老板管先生說(shuō):5月出貨達(dá)到40噸,可到了6月,僅僅賣(mài)出去2噸。

2007年初,率先拋貨的人,都大賺特賺。來(lái)不及拋貨的人,都被搞得傾家蕩產(chǎn),沒(méi)有一個(gè)例外。

2014年初,滿地皆是古樹(shù)茶

2009-2013年,是普洱茶的第二個(gè)牛市。

茶山價(jià)格飛速上漲,茶山部分茶農(nóng)的日子,可謂是坐著直升機(jī)狂奔。

春茶時(shí),去茶園采一麻袋鮮葉,賣(mài)出去。單車就能變成摩托。

只用兩三年,茶農(nóng)家的土瓦房、小趴屋就變成了小別墅。

做茶的茶商,也吃香喝辣。從茶農(nóng)手里拿到茶葉,一個(gè)電話射出去,茶老板就用麻袋裝著鈔票來(lái)收古樹(shù)茶。

茶山價(jià)格飛速上漲,茶葉搶到就是賺。比如,2011年5塊錢(qián)一公斤的正氣塘,2012年漲到30塊一公斤,一年漲價(jià)6倍。

茶山上,茶老板都在搶古樹(shù)茶。哪怕賣(mài)不出去,也一定要屯茶。因?yàn)?,價(jià)格漲起來(lái)之后,賣(mài)掉一餅,就把幾年前的本都賺回來(lái)。

比如,2011年的冰島,300-500元一公斤。今天的冰島,6萬(wàn)元/公斤。以前囤的茶,賣(mài)掉一公斤,就把10年前投資200公斤的茶都賺了回來(lái)。

2009-2014年初,古樹(shù)茶的紅利期。茶葉,茶商賣(mài)給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商賣(mài)給小茶商,一個(gè)傳給一個(gè),茶葉只要賣(mài)出去,就是大賺。

然而,茶商被喂飽之后,再也吃不下更多的庫(kù)存。

終端市場(chǎng),茶葉也很難賣(mài)。茶價(jià)被炒高,消費(fèi)者根本消費(fèi)不起。中高端茶,賣(mài)掉一部分,更多的,躺在茶商的倉(cāng)庫(kù)里。

茶商找不到新的接盤(pán)者。茶葉市場(chǎng),也就進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩,茶難賣(mài)的窘境。

2014年到如今,7年了。普洱茶,一直打著古樹(shù)茶的招牌。

只是,市場(chǎng)再也沒(méi)有當(dāng)年一袋茶葉賣(mài)出去,單車變摩托的繁華。

茶難賣(mài),市場(chǎng)艱難。這一切的原因,都是:繼越陳越香、名山古樹(shù)之后,普洱茶,沒(méi)有找到新的概念,也沒(méi)有形成新的共識(shí)。

如果普洱茶,出現(xiàn)一個(gè)新的共識(shí)。那么,在新的紅利面前,今天普洱茶行業(yè)的所有困局,都將迎刃而解。

遺憾的是,普洱茶,該開(kāi)發(fā)的都開(kāi)發(fā)了。不該開(kāi)發(fā)的,也被提前炒了。

-02-云茶大產(chǎn)業(yè),無(wú)路可退

普洱茶找不到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

龐大的產(chǎn)能過(guò)剩、爆炒的金融茶、沒(méi)有規(guī)范的名山古樹(shù)、被炒過(guò)的中期茶。在本就不大普洱茶市場(chǎng)里,殘酷地內(nèi)卷。

然而,茶葉作為云南八大支柱產(chǎn)業(yè)之一,近千萬(wàn)涉茶人口的飯碗。普洱茶,雖然行情不再牛,依然要向前發(fā)展。

云茶大產(chǎn)業(yè),還需要解決三大問(wèn)題。


首先,整頓金融茶

金融茶,一件茶葉成百上千萬(wàn)。

金融普洱,就像一顆雷埋在普洱茶行業(yè)。更重要的是,這顆雷,游離于監(jiān)管之外。

有了07年港臺(tái)商人跑路的前車之鑒,有了去年?yáng)|莞茶市的跑路經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有監(jiān)管的金融茶,誰(shuí)知道明天又跑了幾個(gè)。

金融茶,必須加以管控,至少要在監(jiān)管范圍之內(nèi)。整頓金融茶,讓更多的資本回流茶產(chǎn)業(yè)(實(shí)業(yè)),才是當(dāng)務(wù)之急。

不然,放縱金融茶任意發(fā)展。實(shí)業(yè)玩不過(guò)金融,當(dāng)茶老板都想著賭茶賺大錢(qián)的時(shí)候,本該做實(shí)業(yè)的資金都跑去玩金融。茶產(chǎn)業(yè),就更加艱難了。

其次,控制產(chǎn)能

產(chǎn)能過(guò)剩,在任何一個(gè)行業(yè),都是要命的問(wèn)題。尤其茶行業(yè)。

茶葉,本來(lái)就是慢消品。一個(gè)357克大餅,夠喝一個(gè)月。而且,茶葉除了喝,幾乎沒(méi)有別的去處。

云南就有40萬(wàn)噸庫(kù)存,就算不產(chǎn)茶,也夠普洱茶客喝4年。加之消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,幾乎沒(méi)有國(guó)外市場(chǎng)(年出口約3000噸)。

人人都在喊茶難賣(mài),人人都賣(mài)不好??刂破斩璁a(chǎn)能,減少產(chǎn)量,提高質(zhì)量,讓垃圾茶少流入市場(chǎng),已經(jīng)迫在眉睫。

最后,限制茶葉炒作

茶葉,不炒作,不會(huì)火。但炒作過(guò)度,就糊了。

普洱茶,經(jīng)過(guò)2003-2007年炒作越陳越香,2009年炒作古樹(shù)茶,普洱茶的名聲已經(jīng)炒起來(lái)了。

茶葉價(jià)格,也炒高了。如果還一味地炒作,只怕是最后這把火加的太大,炒糊了滿山普洱。

少一點(diǎn)炒作,讓普洱茶回歸理性,讓價(jià)格親民一些,讓普洱茶被消費(fèi)掉,而不是一直堆在茶商的倉(cāng)庫(kù)里。

凡事過(guò)猶不及:茶是用來(lái)喝的,不是用來(lái)炒的。

寫(xiě)在最后:

普洱茶,紅利期有多爽,存量期就有多痛。

出來(lái)混,總是要還的。更何況,炒作是寅吃卯糧的事。

未來(lái)幾年,普洱茶找不到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),支撐普洱茶市場(chǎng)的,依然是品飲。而普洱茶的品飲市場(chǎng),定會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。這是普洱茶本身的品質(zhì)決定的。

普洱茶,香氣有花香、蜜香、糖香,果香,梅子香等幾十種香氣,香型十分復(fù)雜。

加之滋味濃郁醇厚,香溶于湯中,但凡一飲,回味無(wú)窮。飲過(guò)質(zhì)量稍好的普洱茶,很難再愛(ài)上別的茶葉。

憑著獨(dú)特的品飲價(jià)值,普洱茶積累了龐大的消費(fèi)人群。這也是普洱茶的底氣。

然而,數(shù)十萬(wàn)噸茶葉躺在倉(cāng)庫(kù)的背景下,品飲市場(chǎng),終究無(wú)法變成新的增量市場(chǎng)。

龐大產(chǎn)能,最后的希望龐大產(chǎn)能,最后的希望

1908年,東京帝國(guó)大學(xué)的化學(xué)教授池田菊苗,從海帶中提取出一種鮮美的調(diào)味品,谷氨酸鈉,也就是味精。找到商機(jī)的他,和朋友成立了味之素公司。

1970年,味之素公司的年輕人竹內(nèi)光二,從制作味精產(chǎn)生的副產(chǎn)物中,發(fā)現(xiàn)了擁有極高絕緣性的樹(shù)脂類合成材料。竹內(nèi)光二把用途瞄準(zhǔn)了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。于是,有了味之素堆積膜。今天,全世界100%的電腦中,使用的絕緣材料,都是這種薄膜。

半導(dǎo)體界有一種傳說(shuō):一家日本味精公司,卡住了全世界的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。(有點(diǎn)夸張了)

茶葉,作為世界上最特殊的樹(shù)葉之一。茶葉中的化學(xué)成分,經(jīng)過(guò)分離鑒定,已經(jīng)有500多種,有機(jī)化合物超過(guò)450種。

未來(lái)某一天,茶葉深加工能否廣泛利用在其它領(lǐng)域,關(guān)系著整個(gè)茶行業(yè)的未來(lái)。

如果茶葉深加工提取物,在別的領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。目前3000億的茶葉市場(chǎng),有可能擴(kuò)張10倍,甚至百倍。200萬(wàn)噸茶葉庫(kù)存,根本不足以應(yīng)付龐大的增量市場(chǎng)。

茶葉深加工,是極具前景的。未來(lái)十年,生命科學(xué)有可能超越產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)(這也是未來(lái)中米扳手腕的重要領(lǐng)域)。

然而,萬(wàn)一茶葉深加工無(wú)法得到廣泛利用,無(wú)法消耗大量的茶葉,只靠喝,茶難賣(mài),產(chǎn)能過(guò)剩的局面,永遠(yuǎn)不會(huì)改變。

一個(gè)又一個(gè)的茶商,將被拖垮在賣(mài)茶的路上!

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